UURでは、ESGに関するさまざまな課題の中で、不動産投資信託(J-REIT)として検討すべき課題を以下のとおり抽出しています。これらの課題は、UURの資産特性や運用方針、外部のESG評価や社会動向等を考慮した上で、MRAのサステナビリティ委員会が、外部専門家の意見を踏まえて抽出したものです。
これらの課題のうち、特に取り組みを強化すべき課題を「重要課題(マテリアリティ)」として特定し(◯印)、それぞれについて行動計画・目標の設定、成果のモニタリングを行い、次年度の行動計画・目標を適宜見直しています。
表の◯印は、UUR及びMRAにおいて特に取り組みを強化すべき課題「重要課題(マテリアリティ)」としてMRAが特定したものです。
2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | ||
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環境 | エネルギー消費・管理、再生可能エネルギーの活用 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ |
環境パフォーマンスの認証・評価 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | |
テナントとの環境配慮における協働 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | |
建物の安全性 | ||||||||
レジリエンス(業務継続性) | ||||||||
生物多様性と生息地 | ||||||||
廃棄物管理 | ||||||||
水消費/管理、水その他資源の再利用 | ||||||||
気候関連リスクの管理 | ||||||||
建築資材の環境的な属性 | ||||||||
温室効果ガス(GHG)排出/管理 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | |
社会 | 従業員のパフォーマンスとキャリア開発 | ◯ | ◯ | ◯ | ||||
サプライチェーン・マネジメント | ◯ | ◯ | ||||||
多様性と機会均等 | ◯ | ◯ | ||||||
従業員の働きがい、ウェルネス | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ||
地域コミュニティ・地域行政への貢献 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | |||
不動産業界への貢献 | ◯ | |||||||
建物利用者の満足度、健康と快適性 | ◯ | ◯ | ◯ | |||||
児童労働、強制労働 | ||||||||
労使関係、労働者の権利 | ||||||||
建物における安全性(テナント) | ||||||||
ガバナンス | 情報の管理と活用 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | |
投資家・投資主への情報開示 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ | ||
役員報酬・従業員の報酬 | ◯ | ◯ | ||||||
贈賄・汚職 | ◯ | |||||||
投資法人の投資主の権利 | ||||||||
データや個人情報の保護 | ◯ | |||||||
政治献金 | ||||||||
内部通報者の保護 | ◯ | |||||||
経営のダイバーシティ | ◯ |
UUR及びMRAが現在取り組んでいる重要課題(マテリアリティ)とそれに対して設定した行動計画・目標は以下のとおりです。過年度の取組み実績・成果と合わせてご覧ください。
重要課題 | 関連するSDGs | 行動計画・目標 | |
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環境 | エネルギー消費・管理、再生可能エネルギーの活用 |
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環境パフォーマンスの認証・評価取得 |
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テナントとの環境配慮における協働 |
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社会 | 従業員の働きがい・ウェルネスの推進 |
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多様性と機会均等 |
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従業員のパフォーマンスとキャリア開発 |
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地域コミュニティ・地域行政への貢献 |
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建物利用者の満足度、健康と快適性 |
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ガバナンス | 情報の管理と活用 |
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投資家・投資主への情報開示 |
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